[СЕРВИС]

Rikplast, а вы месяца так четыре назад говорили что у мадемуазель не получится дорогими окнами торговать))))) Судя по теме топика получается)))) Славик ( а судя по всему это вы), забейте на прошлое!!! Как пришло,, так и ушло!!!!
Вопрос на самом деле очень сложный, говорю это как человек месяц назад поменявший работу, но ушедший не к конкурентам
В Бундесе например большинством контрактов запрещено в течение 2 лет после увольнения заниматься тем же бизнесом
Хотя вопрос на самом деле очень сложный.... Я никогда не встречал ни одного наемного работника, который не пользовался бы базами данных или знакомств с прошлого места работы
Вопрос на засыпку для сообщества - что считать коммерческой тайной? Если ты используешь навыки и знания с предыдущего места работы - это преступление?

[HavingWorld]

Смотря какие знания..Они могут составлять комерческую тайну..

А так...На любом новом месте работы первоначально берут на испытательный срок (естественно с меньшей оплатой), но это должно восприниматься работником как обучение (получение опыта)..на то и оплата меньше..
Тогда полученые навыки и знания (ну кроме тех знаний которые составляют ком.тайну) есть собственностью работника (по сути он за них оплатил, за учебу)...Правда..Если человек приходит уже с опытом и необходимыми знаниями..тогда уже другой подход..

Но ..ни о каком преступлении речи быть не может..

[KiSSa]

Ув.GreyM,есть небольшие возражения, 100 % я бы не дал, процентов двадцать оставил на следующую проблему :
- далеко не всегда удается найти специалиста по нашему профилю,когда принимаешь человека на работу.
Есть рынок,который тоже диктует определенный уровень заработной платы,привязанный к занимаемой должности.
Понятно,что человек с нулевым багажом знаний не должен получать столько же,сколько спец на такой же должности.
На пару месяцев это как бы для него объяснимо, мы его учим( и при этом платим деньги), но что происходит дальше???
Через пару месяцев он чему-то научился и начинает самостоятельно работать( При этом Вам иногда приходится разгребать некоторый негатив,который он может натворить находясь в самостоятельном плавании - не то ответил дилеру,немножко неправильно посчитал заказ и т.д. - но это жизнь-не ошибается тот ,кто ничего не делает)
Но еще через пару месяцев ему уже кажется,что он умеет все и он начинает разговоры о повышении з/п(хотя,если все хорошо, то и так премии получает)
Ему пытаешься объяснить, что его работа стоит ровно тех денег,которые ему платят,но до него это не доходит и тут варианта три
- если всетаки доходит,то он нормально работает и в конечном итоге получает по способностям
- забивает на работу и происходит только ее имитация,которая все равно рано или поздно выплывает
- начинает искать другую работу,при этом гордо поднимая флаг,что он работал на ..... фирме,но там нет роста, а ему хочется расти и т.д.
Резюме - не всегда руководство виновато в проблеме,связанной с персоналом.

    Полностью согласна!)

[GreyM]

Ув.GreyM,есть небольшие возражения, 100 % я бы не дал, процентов двадцать оставил на следующую проблему :
- далеко не всегда удается найти специалиста по нашему профилю,когда принимаешь человека на работу.
Есть рынок,который тоже диктует определенный уровень заработной платы,привязанный к занимаемой должности.
Понятно,что человек с нулевым багажом знаний не должен получать столько же,сколько спец на такой же должности.
На пару месяцев это как бы для него объяснимо, мы его учим( и при этом платим деньги), но что происходит дальше???
Через пару месяцев он чему-то научился и начинает самостоятельно работать( При этом Вам иногда приходится разгребать некоторый негатив,который он может натворить находясь в самостоятельном плавании - не то ответил дилеру,немножко неправильно посчитал заказ и т.д. - но это жизнь-не ошибается тот ,кто ничего не делает)
Но еще через пару месяцев ему уже кажется,что он умеет все и он начинает разговоры о повышении з/п(хотя,если все хорошо, то и так премии получает)
Ему пытаешься объяснить, что его работа стоит ровно тех денег,которые ему платят,но до него это не доходит и тут варианта три
- если всетаки доходит,то он нормально работает и в конечном итоге получает по способностям
- забивает на работу и происходит только ее имитация,которая все равно рано или поздно выплывает
- начинает искать другую работу,при этом гордо поднимая флаг,что он работал на ..... фирме,но там нет роста, а ему хочется расти и т.д.
Резюме - не всегда руководство виновато в проблеме,связанной с персоналом.

    Полностью согласна!)

т.е., проблема текучести кадров в самих кадрах? 
простите, а подбирал их кто? сами пришли иначали работать?
прежде, чем полностью соглашаться, проанализируйте ситуацию еще раз - всегда, повторяю, ВСЕГДА! проблемы надо решать с пересмотра действий руководства, а не подчиненных.
поговорку про рыбу помните? с какого места начинается процесс гниения?
это, извините, народная мудрость.
ИМХО.

[KiSSa]

А кто сказал, что проблема только лишь в самих кадрах? И в руководстве конечно же!
Тем более в цитате ясно сказано:"...процентов двадцать оставил на следующую проблему..." .
То есть, это утверждение сфокусировано не только на кадрах, а и на всех остальных факторах влияющих на те или иные последствия.
Вот с этим, уважаемый GreyM, я и согласилась. )))

[GreyM]

лет 10 назад я был согласился не только на 20, а и на все 90 процентов.
но сейчас есть из чего выбирать.
и вот тут проблема уже не в недостатке специалистов.

[KiSSa]

А в чем проблема GreyM ? Расскажите нам!)

[GreyM]

А в чем проблема GreyM ? Расскажите нам!)

а у меня проблем нет 
это у Вас, как я понял, проблема.
можете ее озвучить, тогда и будем смотреть, чем помочь человеку.

[DoN]

...Дайте мне координаты двух толковых менеджеров в Киеве - буду премного благодарен.

будете переманивать?...

...с "Рикпласт"...

[DoN]

Здесь много говориться о базах, я считаю на сегодняшний день это не является секретной информацией, открытых источников достаточно (две недели и база готова  ).

[GreyM]

...Дайте мне координаты двух толковых менеджеров в Киеве - буду премного благодарен.

будете переманивать?...

...с "Рикпласт"...

 

[Марика]

Здесь много говориться о базах, я считаю на сегодняшний день это не является секретной информацией, открытых источников достаточно (две недели и база готова  ).

Абсолютно согласна!
 Главное-не лениться,повисеть на телефоне,а еще лучше пробежаться(проехаться) по все офисам и разузнать все подробно,под запись,набрать максимально возможное количество информации,прийти на работу,и начать разбираться "ху из ху?".

[Irishka]

  ага, особенно в такую погодку, так и тянет "пробежаться по маленькому Киеву", и вернуться в офис с мокрым блокнотом и носками, а потом как раз настроение для обработки информации

[DoN]

ага, особенно в такую погодку, так и тянет "пробежаться по маленькому Киеву", и вернуться в офис с мокрым блокнотом и носками, а потом как раз настроение для обработки информации

А есть выбор...можете обрабатывать информацию по ходу движения 
 

[Марика]

ага, особенно в такую погодку, так и тянет "пробежаться по маленькому Киеву", и вернуться в офис с мокрым блокнотом и носками, а потом как раз настроение для обработки информации

Так такая погода еще лучше для таких мероприятий-можно купить надувную лодку, так даже быстрее сейчас передвигаться по Киеву - и ВПЕРЕД ЗА ОРДЕНАМИ!