[MASTERR]

Та вот как раз речь идёт о запрете общения сотрудников в любое время.А если что ,то выезжать на острова

[DoN]

Вы ещё скажите ,что все сотрудники отдают отчёт по минутно о своём месте нахождении...

Зря иронизируете, я не исключаю этот вариант...  Когда уходил из компании, что-то подобное назревало.
Как обстоят дела сейчас, разглашать на имею никакого права (повторюсь: я уже не являюсь сотрудником данной компании).

[DoN]

...у каждого вашего сотрудника есть свободное время от работы(выходной) который прописан чёрным по белому в охране труда...

 

[MASTERR]

ну ясно!мы друг друга поняли 

[Марика]

     Мне кажется речь по данной теме шла немного в одностороннем порядке: рассматривалась ситуация работы дилера с крупным производителем. Хотя на самом деле таких на сегодняшний день не большинство.
     Позвольте поделиться своим опытом работы. Производство,которое по объему производимой продукции можно отнести к разряду среднего, вполне успешно может работать по такой схеме: работает с дилером только менеджер и за все проблемы отвечает он, в свою очередь на производстве есть 1контактный сотрудник,отвечающий за возникающие проблемы (им может быть либо начальник производства либо бригадир). При возникновении спорных вопросов менеджер звонит только этому человеку и тот,в свою очередь, непосредственно на производстве, выясняет почему так вышло и решает все на месте. А если каждый дилер начнет названивать на производство-то текучка от взрыва серой жидкости обеспечена. Пробовались разнообразные варианты взаимодействия,но приводили они разве что к взаимному раздражению и нетерпимости,что для коллектива разрушительно.
     Данный пример конечно не панацея от недовозов или брака, но она реально действует(и зимой, и летом).
     Всем удачи и меньше проблем!

[DoN]

2 Марика
в этом случае менеджер имеет не большое ограниченное число дилеров, не занимается поиском новых, если и занимается, то не значительно. А так же предприятие несет дополнительные затраты на содержание доп. персонала с низким "КПД".

[Марика]

2 Марика
в этом случае менеджер имеет не большое ограниченное число дилеров, не занимается поиском новых, если и занимается, то не значительно. А так же предприятие несет дополнительные затраты на содержание доп. персонала с низким "КПД".

По поводу менеджера - согласна.Но в данном случае менеджер может полностью уделять свое время своим заказчикам и полностью удовлетворять их потребности.Для поиска новых клиентов практикуется такая должность,как менеджер по развитию.
А вот по поводу доп.персонала - я немного не поняла, кого конкретно Вы имели ввиду и почему низкий КПД?

[DoN]

Доп. персонал - доп. менеджер, низкое КПД - затраты времени на попытки дозвона до связного на производстве (я ж думаю у Вас мен. не один!?), да и его, связного, затраты времени желают обещать лучшего.

И все равно уже получается 2 человека - мен. по развитию и менеджер, или мен. по развитию с дилерами, которых "развил", не разговаривает?

[Марика]

Доп. персонал - доп. менеджер, низкое КПД - затраты времени на попытки дозвона до связного на производстве (я ж думаю у Вас мен. не один!?), да и его, связного, затраты времени желают обещать лучшего.

И все равно уже получается 2 человека - мен. по развитию и менеджер, или мен. по развитию с дилерами, которых "развил", не разговаривает?

Ну, по-моему, два менеджера это не так уж и много и не критическое количество.Элементарно, люди-не роботы и имеют свойство болеть,ходить в отпуск,праздновать свадьбы,дни рождений и прочие знаменательные даты.Так что тогда? Менеджера нет в офисе-работа фирмы остановилась? Или Вы хотите сказать,что 1менеджер должен тянуть на себе всю работу и давать при этом миллионный оборот? Летом даже принимая исключительно заказы он физически не сможет даже на все телефонные звонки отвечать.

[DoN]

...Летом даже принимая исключительно заказы он физически не сможет даже на все телефонные звонки отвечать.

Вот и я о том же. Так пускай дилер общается напрямую с тем, кто отвечает за каждый конкретный вопрос.

[MASTERR]

ув DON.А сколько нужно штатных едениц персонала менеджеров производителя чтоб с каждым дилером индивидуально играть в дочки-матери?Ведь народу нужно платить?

[DoN]

Ну, по-моему, два менеджера это не так уж и много и не критическое количество.Элементарно, люди-не роботы и имеют свойство болеть,ходить в отпуск,праздновать свадьбы,дни рождений и прочие знаменательные даты.Так что тогда? Менеджера нет в офисе-работа фирмы остановилась?...

Вы хотите сказать, что менеджер по развитию и менеджер обработки заказов взаимозаменяемы   

[DoN]

ув DON.А сколько нужно штатных едениц персонала менеджеров производителя чтоб с каждым дилером индивидуально играть в дочки-матери?Ведь народу нужно платить?

Никто и не говорит об играх в дочки-матери, а количество менеджеров зависит от производимого обьема и схемы взаимодействия с дилерами. Чем хуже схема, тем больше людей необходимо.

[MASTERR]

Это философия  слов.Схема на бумаге хороша,в жизнь воплотить ...

[DoN]

Это философия  слов.Схема на бумаге хороша,в жизнь воплотить ...

Почему философия, меня всегда интересовал процесс взаимодействия и получилось воплотить в жизнь на 90%.