[Forus]

Ребята, мой Вам всем совет - берите на работу китайцев...

А китайских програмистов со своими клавиатурами (на наших кнопок маловато)

[Forus]

Смех смехом, а кто-то приглашал на постоянную работу иностранных специалистов? Или всем хватает опыта наших сограждан?

[snark]

А Вы из миграционной службы?

[Forus]

  Bond, James Bond

[AvA]

Ребята, мой Вам всем совет - берите на работу китайцев, это еще лучше, чем женщины.

А еще лучше - китаек!

[Леха]

Скажите пожалуйста, кто-нибудь пользовался периметральной методикой формирования фонда оплаты труда и себестоимости? Я ее вперые еще года 4 назад увидел, а понять до сих пор не удосужился. Help!!!

[Forus]

Скажите пожалуйста, кто-нибудь пользовался периметральной методикой формирования фонда оплаты труда и себестоимости? Я ее вперые еще года 4 назад увидел, а понять до сих пор не удосужился. Help!!!

Это как, по периметру конструкции?

[Olegp]

Скажите пожалуйста, кто-нибудь пользовался периметральной методикой формирования фонда оплаты труда и себестоимости? Я ее вперые еще года 4 назад увидел, а понять до сих пор не удосужился. Help!!!

Если можно расшифруйте саму идею или дайте ссылку. Очень любопытно.

[snark]

Скажите пожалуйста, кто-нибудь пользовался периметральной методикой формирования фонда оплаты труда и себестоимости? Я ее вперые еще года 4 назад увидел, а понять до сих пор не удосужился. Help!!!

Нет. А вот трансцендентная нам вполне подошла.

[Леха]

 [ гиперссылка скрыта Зарегистрируйтесь или Войдите ] про периметральную методику. Мы пакеты покупаем, не делаем сами, пробовали подставить их цену - себестоимость ТАКАЯ получается

[Olegp]

Если для дерева в качестве базового элемента выбрать длину бруса необходимого для изготовления окна - вполне логично, то для пластика подобный подход весьма сомнителен. Я бы в качестве базового элемента для начисления ФОТ в пластике выбрал количество свариваемых рамок.

[Forus]

Одна из приоритетных задач в периметральной методике формирования фонда оплаты труда и себестоимости, обойтись без компьютера.

...Попытка же полностью избавиться от таблиц и возложить работу по расчету цены на специализированную оконную программу хотя и дает более точные результаты, но приводит к возникновению сильной зависимости от компьютера, что далеко не всегда желательно (вирус, поломка, отсутствие напряжения делают предприятие практически беспомощным), а кроме того, компьютер становится "черным ящиком", действия которого нельзя ни проанализировать, ни перепроверить. ...

 
Выходит, что и применение электрооборудования не допустимо (поломки, настройка, отсутствие напряжения делают предприятие практически беспомощным). Если применять ножовки и суперклей...

[Klos]

Эх, решил вспомнить планирование и организацию оплаты труда.
Для начала нужно решить с какой суммой, в процентах, от конечной стоимости окна(за вычетом расходов на транспорт и монтажных материалов) вы желаете растаться. Фактически вы делитесь прибылью.
Скажем 10%(а там сколько не жалко)
В цеху нужно выделить участки работы:
-по трудоёмкости * время потраченное на операцию(например фурнитура, дренажные отв...)
-по сложности (ответственности) * время (нарезка профиля, сварка и т.д)
-по затрате физической силы и т.д
Есть должность - есть рабочее место - есть ответственность за операцию.
Перебегать от одного рабочего места на другое нельзя. В каждом цеху должен быть мастер цеха (бригадир), который знает все процессы в совершенстве и в любой момент может заменить отсутствующего.
Например есть у вас 5 человек ( включая бригадира), все получают по 1%. Остальные распределяются по участкам работы.
Например - бригадир +0,5-1%.; порезка армирования 0%, фурнитура +0,5% и т.д. При увеличении штата просто пересматривается распределение % . Если на фурнитуру нужен помошник, естественно с ответственного снимается % и добавляется помошнику. Если человек не вышел , зарплата распределяется между людьми которые выполнили за него  эту работу. Чем хороша такая система?
Допустим вы сделали скидку, потеряли вы - теряют все. Конечно некоторые могут возмутиться типа - скидку сделали, а нам работай. Зато обеспечены работой. Фактически люди в доле с вами.
Встречал систему другую. Платят по углам - 4грн за угол. А там делитесь как хотите. Смешно.
Если цех пустить на самоуправление, считай дело загубил.

[Forus]

Примерно такая система оплаты применена на нашем производстве. Но реально его можно применить только на не большом предприятии. Чем больше производство, тем сложнее становиться отслеживание различных коэффициентов (по выходам, замены и т.д.). Будут ошибки и не точности и соответственно обиды и увольнения.

[Klos]

А для этого существует статистика. Собираешь информацию за год, усредняешь и выводишь универсальную формулу.
А там уже завист от величины жабы.