[KiSSa]

Мне вот лично очень даже интересно, в каком таком городе 50% рекламы "принадлежит" кому-то одному!
Это не маленький показатель, кстати.
Видимо, город небольшой?!

У меня видимо предновогоднее скудоумие и скудословие, я имелл в виду оплату рекламмы 50/50

Тоже неплохо!..

З.Ы. Я имею ввиду оплату рекламы, а не то, что написано в начале предложения 

[KiSSa]

Но всё-таки, это больше похоже на хвастовство, чем на дельный совет.

[Gydson]

Но всё-таки, это больше похоже на хвастовство, чем на дельный совет.

Я не хвастаюсь, а рассказываю о том как со мной работает поставщик

[KiSSa]

"...нужно уделять больше внимания мелочам..." - Ваша цитата. Хотелось бы узнать, что Вы имеете ввиду... А то, знаете ли, я уверена , что у каждого своё понятие о "мелочах"...

[Glenn]

по поводу дверей, мы тоже ими занимаемся (окнами правда тоже), конечно очень интересно что у вас за поставщик такой) если можно скиньте в личку? мы с отечественными работаем, по рекламациям конечно не в 2 дня то тоже решаемо. хотя новый вид шпона эксклюзивно под наш заказ никто конечно вводить не будет...

[KiSSa]

А Вы представьте, Glenn , что будет, если каждый дилер начнет дергать по поводу шпона?! 

[Gydson]

А Вы представьте, Glenn , что будет, если каждый дилер начнет дергать по поводу шпона?! 

Ну мне пошли на встречу может потому, у меня заказ был на санаторий там было 85 дверей и заказчику нужно было выполнить всё  в  тему интерьера.

[1882]

ув.Gydson мы тоже про своих поставщиков можем сказать только хорошее: профиль, стеклопакеты и фурнитура мы получаем всегда в срок, все проблемные вопросы решаються по одному телефонному звонку и если и были накладки, то по объяснимым причинам. Но при чём здесь продажи? Если ваши продажи зависят от поставщиков комплектующих или готовых изделий (т.е. вы дилер), то все правильно -  меняйте поставщика.

Вопрос: Как увеличить продажи в столь сложный период? (при условии, что с поставщиками все супер)

[Gydson]

ув.Gydson мы тоже про своих поставщиков можем сказать только хорошее: профиль, стеклопакеты и фурнитура мы получаем всегда в срок, все проблемные вопросы решаються по одному телефонному звонку и если и были накладки, то по объяснимым причинам. Но при чём здесь продажи? Если ваши продажи зависят от поставщиков комплектующих или готовых изделий (т.е. вы дилер), то все правильно -  меняйте поставщика.

Вопрос: Как увеличить продажи в столь сложный период? (при условии, что с поставщиками все супер)

1. Найти более дешевую арнду для торговой точки  и  склада (если имеется)
2. Увеличит расходы на эфективную рекламу
3. Уволить лентяев и пасивных менеджеров
4. Увеличить зарплату  оставшемуся персоналу
5. Икать альтернативные каналы сбыта

[Алік]

1.Логично.
2.Практически бесполезно и бессмысленно.
3.Давно надо было сделать.
4.Хм, популизм, сохранить бы существующую.
5.Где???

[dot]

такие советы давать не мешки ворочать

[Gydson]

1.Логично.
2.Практически бесполезно и бессмысленно. ( А вы пробовали? )
3.Давно надо было сделать.
4.Хм, популизм, сохранить бы существующую. (Вполне реально)
5.Где??? (Это пусть вам раскажут те менеджеры которые у вас остались)

[Gydson]

такие советы давать не мешки ворочать

Конечно, это-ж делать надо всё, а не ровно на попе сидеть.

Простите, без обид.

[Алік]

2.Практически бесполезно и бессмысленно. ( А вы пробовали? )

Всё пробовал-перепробовал - деньги на ветер.

4.Хм, популизм, сохранить бы существующую. (Вполне реально)

И на много удалось увеличить?

5.Где??? (Это пусть вам раскажут те менеджеры которые у вас остались)

Вам менеджеры рассказывают? Везёт же людям.

[Gydson]

Всё пробовал-перепробовал - деньги на ветер. (я имею в виду эфективную рекламу, а не ту на которую деньги на ветер)
И на много удалось увеличить? (не на много, но 100 баксов на дороге не валяются)
Вам менеджеры рассказывают? Везёт же людям. (я им задаю направление, а их задача выкопать из этого направления максимум, пока получается)