[DoN]

Необходимо учитывать: в сутках 24 часа...

[annaprezident]

Представим себе очень крупное предприятие. Менеджер не участвует в привлечении клиентов ни коим образом, он только принимает заказы. Не грубит, не хамит, просто обрабатывает заказы.

Ага...... Так давайте определимся кого мы называем менеджером??  Человека, который, как Вы говорите, принимает и обрабатывает заказы? Так должность такого человека можно назвать по другому: например " оператор", "просчетчик", но никак не менеджер. От розничного менеджера (пассивные продажи, т. е. работа с конечным потребителем, который приходит или звонит в офис по рекламе или рекомендации знакомых и т.д.) тоже очень многое зависит, а именно: насколько правильно и четко будет представлена информация о компании, продукции, сервисе, гарантии, а так же насколько правильно менеджер приподнесет в первую очередь себя, что бы у конечного потребителя не возникало мыслей дальше идти по офисам конкурентов.  Менеджер оптового отдела ( активные продажи)-это человек, который находится в постоянном поиске новых дилеров, и, к сожалению, прошли те времена когда просто сбрасывая коммерческие предложения, можно было найти массу новых оптовых клиентов. На сегодняшний день работа менеджера активных продаж-это работа " в поле", но никак ни на офисе. Труд достаточно тяжелый, но и оплачиваться он должен по заслугам. Опять таки-это всего лишь мое мнение.

[annaprezident]

А самое главное помнить как переводится с английского слово manager - это руководитель.

А то при таких должностных градуировках у нас скоро уборщица будет менеджер по уборке территории,
грузчик-менеджер по погрузке,
кладовщик-старший менеджер склада... и т.д. и т.п.

[kessler]

Раньше был анекдот на подобную тему
Ты где работаешь
- в Кремле
УУУУУУУУУУУУ
-дворником
ааааааа

[snark]

Совсем запутали..... А я тогда кто?( попрошу без мата). А серьезно: "громкие" должности введены для повышения самооценки работника, только и всего.

[annaprezident]

 А серьезно: "громкие" должности введены для повышения самооценки работника, только и всего.


Как по мне, так самооценка у человека повышается когда он чувствует свою необходимость у окружающих, когда он, приобретая определенные знания и навыки совершенствуется таким образом, когда на каждом определенном этапе карьерного развития ему доверяют все более ответственные дела, когда он чувствует заботу о себе как со стороны руководства так и просто коллег. И, поверьте, в наше "злое время" мы не найдем человека, который за должность генерального директора согласится работать за зарплату секретаря.

[snark]

А я встречал. А вообще, все сказанное Вами верно, но это о высшем руководящем звене....Да и то: не о всяком.

[annaprezident]

А я встречал. А вообще, все сказанное Вами верно, но это о высшем руководящем звене....Да и то: не о всяком.

Ну не все  сразу становятся руководителями. Вы же сами с людьми работаете и знаете, что людей нужно учить, совершенствовать, давать возможность продвигаться по карьерной лестнице и т. д. и т.п., а так же знаете как сейчас тяжело с нормальными, вменяемыми и порядочными  людьми.
А, кстати, поделитесь опытом, все присутствующие: ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ ВЫ ПОДБИРАЕТЕ СЕБЕ МЕНЕДЖЕРОВ.

[snark]

В основном, проявившие себя с хорошей стороны бывшие коллеги.

[annaprezident]

В основном, проявившие себя с хорошей стороны бывшие коллеги.

Первый совет принят!!!! Кто следующий???

[snark]

Да в принципе и все. Руководителей филиалов ПакПена я собрал из бывших ТБМ-овцев(своих коллег). Поверьте: это супер-профи. Потом увел их на Миропласт, где, за исключением одного кто ушел со мной, они успешно работают.

[annaprezident]

В основном, проявившие себя с хорошей стороны бывшие коллеги.

Совет хороший, но мне не подходит, т.к. проявившие себя с хорошей стороны- до сих пор являются моими коллегами, а про совсем совсем бывших и вспоминать не хочется))))

[snark]

По секрету: а у конкурентов переманивать не побывали?

[annaprezident]

По секрету: а у конкурентов переманивать не побывали?

Пробывали. Не понравилось. Не знаю как в Днепре (точнее промолчу) у нас в Донецке это заканчивается тем, что менеджеры начинают диктовать условия по заработной плате, при этом не давая никакой гарантии, что их знания соответствуют высокому уровню и что в них будет толк. А покупать кота в мешке как-то не очень.........

[DoN]

Риск всегда есть, как со стороны работодателя (отработает ли те деньги, которые платим), так и со стороны работника (заплатят-не заплатят). "Кто не рискует, тот не пьет шампанское", главное вовремя остановиться (определиться).