В условиях зимы, да еще и "кризиса" с экономическими методами выживания как раз все понятно (снижение затрат на все что только можно.... и так далее) Проблема в том, что каманда которую подбирали не один год и которую в данный момент целесообразно сократить сокращать не хочется! А требовать от людей работать за идею как то глупо наверное, хотя та самая идея и помагала во все времена и побеждать и двигаться дальше... Професионалы которые привыкли жить в вечном движении при спаде работы начинают чувствовать себя " не нужными", у некоторых появляются мысли о собственном не професионализме, командный дух падает и как этот дух подымать не понятно...
Вы, как мне кажется, просто ностальгируете по тому, что уже не вернешь. Сегодня задача владельцев фирм и топменеджеров сократить расходы в 3-4, а то и 5-ть раз любой ценой. И это тоже не гарантирует выживания фирме, а только даст ей шанс. Объем оконного рынка в следующем году может не дотянуть и до 50% объема этого года. Получается, что в следующий год участники рынка входят минимум с 3-х, а может так оказаться что и с 5-ти кратным запасом производственных мощностей к прогнозируемому объему рынка(не достоверно, но вчера дошли слухи о двух новых и не мелких производствах запустившихся в ноябре где-то в Прикарпатье, необходимо подтверждать). В этой ситуации для всех сотрудников(нанятых) логично принять позицию, что то что человек делал еще в августе вполне могло стоить 1000$, а в ноябре уже стоит 200$(как пример) и как это ни прискорбно сознавать - это справедливо, деньги то всего лишь эквивалент чего-то там. Но это высшая справедливость и она для 99% нормальных людей не логична и соответственно не справедлива.
Поэтому вариантов не так и много:
-владелец фирмы глядя в глаза своим сотрудникам и даже можно сказать соратникам, вспоминая вместе счастливо прожитые 5-10-ть, а то и 15-ть лет ничего не предпринимает и идет по накатанной дорожке. Наличные деньги заканчиваются за 1-3 месяца, продается машина его и машина жены,
одалживаются деньги у родителей, тещи, друзей, соседей, под очень невыгодный кредит закладывается квартира или дом и в конце этой трагической истории у поставщиков берется побольше материалов с отсрочкой платежей, а у клиентов побольше предоплаты. Где-то в сентябре-ноябре члены этой великой команды будут серьезно расматривать предложения конкурентов этак в 200-400$, а про себя думать: -И как это мы могли с таким идиотом проработать столько лет?
-владелец фирмы, отдавая себе отчет в происходящем, собирает свою команду и на доступном языке доносит до сознания каждого участника свое видение, авторитет босса огромен и все проникаютс доверием к сказанному. Принято единогласное решение - затянуть пояса! Ресурсы есть, команда професиональна и на первый взгляд готова сдвинуть горы. Но, как мне кажется, все не так просто - обязательно найдется человек который поставит под сомнение ту цену которую пришлось заплатить за предполагаемый успех. Вирус сомнения очень быстро заразит всех и время краха и его цену в этой ситуации целиком определит авторитет инициатора этого проекта.
-владелец фирмы, отдавая себе отчет в происходящем, собирает свою команду и на доступном языке доносит до сознания каждого участника свое видение, но авторитета недостаточно и доверия к услышанному у команды нет. Основная масса быстро покидает "тонущий корабль", а те кто вняли используя не растраченные ресурсы переживают "дно" набирают новую команду на новых условиях из людей ранее потерявших работу на других рынках и месяцев через пять это молодая, адаптированная к новым условиям рынка команда полностью готова к работе.
-владелец фирмы оценив расклад на рынке и понимая, что как барьеры входа на оконный рынок так и барьеры выхода с него в нашей стране очень низкие, а долгосрочные перспективы стремятся к нолю говорит всем спасибо, быстро и за любые деньги продает оборудование пока есть кому и с сохранившейся командой в режиме мозговой атаки находит перспективные темы которые в период кризиса обеспечат всем кусок хлеба с маслом, а после кризиса на масло добавят и икорки, может даже и черной.
Я, все это, вижу где-то так.