[MaxxxD]

франшиза вещь заманчивая, но все имеет свое - НО! Что делать обладателю франшизы , если в друг в один прекрасный момент его перестала устраивать цена, сроки, качество, сервис ? Что делать? Расстася с франшизой- денег жалко, остатся- проблемы замучали. Диллеру по моему гараздо проще.  что то не устроило - ушел, проще ловить течения на рынке, что позволяет вести более гибкую политику продаж и ловить куньюктуру рынка. Да, я согласен никто не любит вечно болтающегося диллера от одного производителя к другому, но диллер так деньги зарабатывает - дешевле взял- дороже продал. Это есть сугубо мое мнение.

согласен на все 100%
Хотя дело больше не в цене, а именно в сроках, качестве, сервисе. Я еще бы добавил человеческий фактор. В бытность мою дилером за три года работали с четырьмя производителями. Принцип - один основной и два на подхвате (переключались на них из-за сроков, скачков цен или отсутствия нужной позиции у основного поставщика)
Один раз принципиально меняли основного, причина - все тотже человеческий фактор. Грубость, мороз и не выполнение обязательств в установленный срок - мало кого устраивают.
Хотя в целом идея Окошко - заслуживает уважения. Первым всегда тяжело.

[Zloy Bambr]

ну они так скажем не первые. в свое время тоже пытался сделать круг.

[snark]

где?

Если Вы не против, давайте перейдем на общение через личку.

[Zloy Bambr]

ок.

[AvA]

Опять эти закулисные интриги! ;-) А еще правительство ругаем! А сами?!

[Валентин Алексеевич]

Опять эти закулисные интриги! ;-) А еще правительство ругаем! А сами?!

А вы тоже "перейдите в личку" и не будете думать об интригах. По крайней мере все правительство так делает и ниче! Им приятно видимо.

[snark]

Помилуй Бог... Какие интриги. Просто, когда в теме остаются два человека-разумнее перейти в личку.

[AvA]

А мы за "прозорi та вiдкритi вiдносини"!

[DoN]

франшиза вещь заманчивая, но все имеет свое - НО! Что делать обладателю франшизы , если в друг в один прекрасный момент его перестала устраивать цена, сроки, качество, сервис ? Что делать? Расстася с франшизой- денег жалко, остатся- проблемы замучали. Диллеру по моему гараздо проще.  что то не устроило - ушел, проще ловить течения на рынке, что позволяет вести более гибкую политику продаж и ловить куньюктуру рынка. Да, я согласен никто не любит вечно болтающегося диллера от одного производителя к другому, но диллер так деньги зарабатывает - дешевле взял- дороже продал. Это есть сугубо мое мнение.

"Хорошо там, где нас нет"

[DoN]

согласен на все 100%
Хотя дело больше не в цене, а именно в сроках, качестве, сервисе. Я еще бы добавил человеческий фактор. В бытность мою дилером за три года работали с четырьмя производителями. Принцип - один основной и два на подхвате (переключались на них из-за сроков, скачков цен или отсутствия нужной позиции у основного поставщика)
Один раз принципиально меняли основного, причина - все тотже человеческий фактор. Грубость, мороз и не выполнение обязательств в установленный срок - мало кого устраивают.
Хотя в целом идея Окошко - заслуживает уважения. Первым всегда тяжело.

Работая с несколькими производителями получаете ряд проблем: разные программы для расчетов (если конечно у Вас менеджер не вундеркинд, даже если да, все равно напутает), можно конечно ввести коэфф., но тогда тяжело следить за корректировкой цен (самые точные расчеты только в программе); обеспечение гарантии - можно запутаться где разместили тот или иной заказ (одинаковые профиля и фурнитура); лояльность производителя меньше; разные схемы работы и т.п.

[snark]

Да чего там: кому-арбуз, кому-свинной хрящик.

[Olegp]

Snark, а софт Вы унифицировали?

[snark]

Если бы я это мог..... Софт у всех одинаковый.

[MaxxxD]

Работая с несколькими производителями получаете ряд проблем: разные программы для расчетов (если конечно у Вас менеджер не вундеркинд, даже если да, все равно напутает), можно конечно ввести коэфф., но тогда тяжело следить за корректировкой цен (самые точные расчеты только в программе); обеспечение гарантии - можно запутаться где разместили тот или иной заказ (одинаковые профиля и фурнитура); лояльность производителя меньше; разные схемы работы и т.п.

Нет, я не вундеркинд. Программы, сроки и условия действительно были разными. Но особых проблем с этим не было. И я и менеджер в офисе спокойно работали на трех программах. Насчет лояльности производителей. Не все решают обьемы. Есть еще личные отношения и нормальная организация работы. Хотя спорить не буду мы бы тогда не отказались работать только с одним производителем. Но не все так просто.
В принципе, если говорить об "Окошко" - оптимальный ИМХО поставщик и двухлетний опыт сотрудничества моей бывшей компании с ними,  меня в этом убеждает. (Извиняюсь за невольную рекламу)

[DoN]

Нет, я не вундеркинд. Программы, сроки и условия действительно были разными. Но особых проблем с этим не было. И я и менеджер в офисе спокойно работали на трех программах. Насчет лояльности производителей. Не все решают обьемы. Есть еще личные отношения и нормальная организация работы. Хотя спорить не буду мы бы тогда не отказались работать только с одним производителем. Но не все так просто.
В принципе, если говорить об "Окошко" - оптимальный ИМХО поставщик и двухлетний опыт сотрудничества моей бывшей компании с ними,  меня в этом убеждает. (Извиняюсь за невольную рекламу)

Как выход работы с тремя программами - вводить коэфф. в одной, мне подсказал один партнер, когда после "работы" менеджеров 2 недели сработал в ноль (менеджеры запутались).
А кому сейчас легко.