[ГСП]

или нюансов у Вас небыло? , разбили на пример стеклопакет 2х кам. с i+аргон или простой в 1но кам (при подьёме на Хэтаж), или они ответственность у Вас не несут?

Всяко бывало
Но предоставлять установщикам кредит на время, пока они научатся держать инструмент в руках и начнут обходить острые углы с окнами в руках, платить за их халатность и бестолковость не считаю нужным

если хоть раз была холатность то от монтажника надо избавляться сразу, потомукак холатность это черта характера , а Нам с такими не по пути ,
а вот вдвоем занести на 7й этаж 4шт 1300*1400 + 2шт 2100*1400 + 1шт 3200*1650 и всё в три стекла а потом при оплате за ихнию работу не додать 480 грн - мол ставить что дешовое что дорогое разницы нет

[Alejandro]

подъем на этаж не обсуждается - дело святое, оплачивается всегда
А то, что ставить" дешевое и ставить дорогое разницы нет" - так считаю и остаюсь при своем мнении
Каждый вправе сам определять условия оплаты монтажных работ исходя из объемов продаж, ассортимента продаваемой продукции, региональных особенностей - единого тарифа на такие работы нет.

[ГСП]

подъем на этаж не обсуждается - дело святое, оплачивается всегда

интересно , ведь если в 2  стекла его ж легче поднять чем в 3, существует ли разница в оплате

[dot]

стоит подьем одинаково, хоть 2 хоть 3 стекол

[1882]

стоит подьем одинаково, хоть 2 хоть 3 стекол

не у всех.

[SMG]

ИМХО надежне взять "зеленого" и научить его с самого начала всему как тебе надо, чем брать бывалого и терпеть то, как он привык работать.

Нужно брать на работу "бывалого". но что бы работал так, как Вам нужно, чтобы не терпеть его привычек.
"Зелёный", после того как Вы его обучите, уйдёт к другому "дяде", как только почувствует, что чему-то научился, при этом даже не сказав Вам "СПАСИБО".
Такое бывает не всегда, но в большинстве случаев.ИМХО

[Alejandro]

ИМХО надежне взять "зеленого" и научить его с самого начала всему как тебе надо, чем брать бывалого и терпеть то, как он привык работать.

Нужно брать на работу "бывалого". но что бы работал так, как Вам нужно, чтобы не терпеть его привычек.
"Зелёный", после того как Вы его обучите, уйдёт к другому "дяде", как только почувствует, что чему-то научился, при этом даже не сказав Вам "СПАСИБО".
Такое бывает не всегда, но в большинстве случаев.ИМХО

абсолютно верно

[1882]

Нужно брать на работу "бывалого". но что бы работал так, как Вам нужно, чтобы не терпеть его привычек.
"Зелёный", после того как Вы его обучите, уйдёт к другому "дяде", как только почувствует, что чему-то научился, при этом даже не сказав Вам "СПАСИБО".
Такое бывает не всегда, но в большинстве случаев.ИМХО

вот взяли вы бывалого, а где вы его взяли? он же бывалый, переманили? почему ваш монтажник, которого вы научили, должен уходить к другому дяде? Потому что у дяди условия лучше? так создайте нормальные условия работы и никто уходить не будет. Есть очень большое количество фирм, на которых люди работают по 5-7 лет., все устраивает и никто никуда не уходит. Если от вас уходят работники, как только они почувствовали, что что-то могут, так может дело не в работниках, а в вас как в руководителе? Может работникам зарплату нужно повышать прямопропорционально их опыту? а то согласитесь, что если опытный получает, как новичок, то грех потом жаловаться, что он ушел к другому дяди, который предложил зарплату достоинную его уровню знаний.

[1929]

Согласен, если хорошие монтажники и руководитель ценит их , то всегда договорятся о оплате, плюс условия  работы у всех не одинаковые.  Есть примерно средняя цена на рынке и все это понимают.

[DIMASSS]

Згідний з 1882. І це має стосуватись не тільки монтажників,  а і інших працівників.
Но є один нюанс ... в малих містечках не так просто знайти нову роботу, як в великих промислових містах. От цим і користуються роботодавці.

[SMG]

вот взяли вы бывалого, а где вы его взяли? он же бывалый, переманили? почему ваш монтажник, которого вы научили, должен уходить к другому дяде? Потому что у дяди условия лучше? так создайте нормальные условия работы и никто уходить не будет. Есть очень большое количество фирм, на которых люди работают по 5-7 лет., все устраивает и никто никуда не уходит. Если от вас уходят работники, как только они почувствовали, что что-то могут, так может дело не в работниках, а в вас как в руководителе? Может работникам зарплату нужно повышать прямопропорционально их опыту? а то согласитесь, что если опытный получает, как новичок, то грех потом жаловаться, что он ушел к другому дяди, который предложил зарплату достоинную его уровню знаний.

Абсолютно с Вами согласен. Вы говорите прописные истины, которые подходят для идеального варианта.
Но, к сожалению, в реальной жизни, в большинстве случаев, как я говорил выше, происходит по-другому. И происходит это в основном не потому, что этому специалисту здесь плохо, а потому, что он думает, что у "дяди" будет гораздо лучше. И переубедить их в обратном бывает невозможно.
А оказывается, что хрен редьки не слаще. И принимать его обратно что-то не очень хочется, каким бы он ни был специалистом.
Вот так и появляются "блуждающие форварды"
А переманывать их совсем нет ни какой необходимости, сами приходят.

[1882]

понятно, что всех нюансов не учтешь. всегда будут тугие люди, но надо стремиться к тому, что бы ваши работники от вас не уходили. потому что уходят не только из-за зарплаты, могут уходить и из-за плохого отношения к людям.

[VikVal]

Потрібно підтримувати баланс у відносинах з монтажниками. Існує стала тенденція сідання "на голову".

[AvA]

Потрібно підтримувати баланс у відносинах з монтажниками. Існує стала тенденція сідання "на голову".

Кто кому садится, позвольте осведомиться?

[VikVal]

До кого надмірно лояльно ставляться, той і сідає на голову. Якщо створювати ідеальні умови праці та оплати для монтажників, то монтажники сідають на голову роботодавцеві. Якщо монтажники надмірно йдуть на поступки, то роботодавець сідає на голову монтажникам.